Кому будет полезен этот вебинар
Он максимально подойдет вам если:
Потому что на нем я:
Даты проведения вебинара: 27 июля
Время проведения: 17:00 - 22:00
ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕО И ВСЕ РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ! Поэтому не переживайте, если вы что-то пропустите или даже не сможете участвовать.
Также вы получите ряд дополнительных материалов.
1. Введение
- за что, кого и когда увольнять
9. Мои факапы и выводы из них
10. Создаем идеологию: миссия, цели, ценности. Как сделать это правильно.
11. Юридическая сторона работы с сотрудниками
13. Ответы и вопросы
Скачать:
Он максимально подойдет вам если:
- Вы хотите систематизировать и масштабировать свой Amazon бизнес
- Вам надоел хаос и хочется построить прозрачную систему
- Вы хотите собрать команду, но не знаете с чего начать
Потому что на нем я:
- Расскажу о своем реальном опыте построения Амазон команды (команда 10 человек)
- Покажу реальные Amazon процессы
- Подскажу как искать сотрудников и как обходить проблемы в этом процессе
- Покажу должностные инструкции и инструменты, которые мы используем для командной работы
- Сэкономлю вам сотни часов страданий и изысканий
- Дам инструменты, которые вы сможете применить сразу после вебинара
Даты проведения вебинара: 27 июля
Время проведения: 17:00 - 22:00
ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕО И ВСЕ РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ! Поэтому не переживайте, если вы что-то пропустите или даже не сможете участвовать.
Также вы получите ряд дополнительных материалов.
1. Введение
- цели вебинара
- организационные моменты
- кого и в какой последовательности брать
- процесс рекрутинга
- основные ошибки при рекрутинге и как их обойти
- хаки по найму персонала
- система делегирования и основные ошибки при ее построении
- как найти
- какие задачи и как ставить
- как контролировать
- продакт менеджер
- ресерчер
- PPC и AMS
- маркетолог
- саппортовец
- финансист/бухгалтер
- логист
- где лучше всего делать и как лучше всего описывать
- как сделать чтобы вести бизнес удаленно
- ежедневные метрики
- ежемесячные метрики
- таск менеджеры и подходы к работе с ним
- база знаний
- за что, кого и когда увольнять
9. Мои факапы и выводы из них
10. Создаем идеологию: миссия, цели, ценности. Как сделать это правильно.
11. Юридическая сторона работы с сотрудниками
- договора с сотрудниками
- NDA, NCA и прочее
13. Ответы и вопросы
Скачать:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Future Academy] [Stepik] Введение в искусственный интеллект для бизнеса (2025)
- [Юрий Балков] Модуль Авито для make.com
- [Светлана Беляева] Налоговая реформа 2025: к каким изменениям и как готовиться уже сегодня? (2025)
- [Дмитрий Зверев] Нейросети Китая - DeepSeek и Qwen (2025)
- [Вячеслав Малых] Лагерь PRO 7.0. Тариф Селлер (2024)
- [Павел Ширяев, Татьяна Машкова] Первая Блудная Конфа (2025)
- [Брендан AI] Полный курс по агентам ИИ и автоматизации ИИ (2025) - n8n
- [учетбеззабот] 1С - ЗУП на практических примерах (2025)
- [Марина Могилко] Работай 2 часа вместо 8. Реальные AI-практики из моей команды (2025)
- [Игорь Градов] Нейростарт на Дзен (2025)
- [Ян Якоб Стам] Искусство начала и завершения отношений в организациях. Системный подход
- [Ольга Гонсалес] Денежные нейро-клипы (2025)
- [Жизнь после завода] Заработок в фейсбуке без вложений
- [Юлия Жижерина] Трудовое право для кадровых специалистов (2025)
- [Вениамин Кизеев] Инновации в компании - как внедрить и развивать
- [Legal Academy] Юрист в сфере ЖКХ и управления недвижимостью (2025)
- [Гера и Данис Ффринг] Нейроденьги
- [Авторский курс] Страхование для всех. Домашний агент онлайн. Доп заработок на ОСАГО, КАСКО, ипотеке (2025)
- [Павел Корнев] Молот для заработка. Зарабатывая на поиске комментариев до 8600 - день
- [Infostart] Массовая рассылка печатных форм любых документов по электронной почте, в Telegram