Какие задачи решает курс
Этот курс для вас, если хотя бы на один из этих вопросов ваш ответ "да"
- Вы хотите изучить поглубже современные методики управления проектами
- Вы уже пробовали использовать Agile и столкнулись с проблемами. Вам нужны проверенные решения
Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки
- Вы хотите навести порядок, устранить срывы и привести проекты к росту
- Ваши партнеры или конкуренты уже используют преимущества Agile. Вы чувствуете, что отстаете от современных трендов управления
Онлайн курс в удобном формате
Курс состоит из 20 уроков, включающих описание, иллюстрации и видео.
Текст позволяет структурировать информацию и позже быстро найти ее, иллюстрации помогают передать и запомнить основные мысли, видео - оживляет.
Закрепляйте знания, выполняя практические задания.
Задавайте вопросы тренеру в чате.
Курс включает примеры из работы реальных компаний.
Программа курса
Все, что необходимо, ничего лишнего
1. Зачем и когда нужен Agile-подход
Что такое Agile. В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход. Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом
Самоорганизация команды в Scrum. Кроссфункциональность. Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой. Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями
Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности. Как управлять меняющимися требованиями. Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
Производственный цикл
Scrum. Как планировать, чтобы успевать в срок. Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг. Совещания и самоконтроль команды. Прозрачные показатели прогресса. Как демонстрируются результаты. Постоянное улучшение процессов. Что делать, если cпринт не удался.
5. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
Что делать в скрам руководителям проектов.
Что делать при недостатке самоорганизации.
Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других "не программистов".
Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
И другие вопросы.
Продажник
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Скачать
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Future Academy] [Stepik] Введение в искусственный интеллект для бизнеса (2025)
- [Юрий Балков] Модуль Авито для make.com
- [Светлана Беляева] Налоговая реформа 2025: к каким изменениям и как готовиться уже сегодня? (2025)
- [Дмитрий Зверев] Нейросети Китая - DeepSeek и Qwen (2025)
- [Вячеслав Малых] Лагерь PRO 7.0. Тариф Селлер (2024)
- [Павел Ширяев, Татьяна Машкова] Первая Блудная Конфа (2025)
- [Брендан AI] Полный курс по агентам ИИ и автоматизации ИИ (2025) - n8n
- [учетбеззабот] 1С - ЗУП на практических примерах (2025)
- [Марина Могилко] Работай 2 часа вместо 8. Реальные AI-практики из моей команды (2025)
- [Игорь Градов] Нейростарт на Дзен (2025)
- [Ян Якоб Стам] Искусство начала и завершения отношений в организациях. Системный подход
- [Ольга Гонсалес] Денежные нейро-клипы (2025)
- [Жизнь после завода] Заработок в фейсбуке без вложений
- [Юлия Жижерина] Трудовое право для кадровых специалистов (2025)
- [Вениамин Кизеев] Инновации в компании - как внедрить и развивать
- [Legal Academy] Юрист в сфере ЖКХ и управления недвижимостью (2025)
- [Гера и Данис Ффринг] Нейроденьги
- [Авторский курс] Страхование для всех. Домашний агент онлайн. Доп заработок на ОСАГО, КАСКО, ипотеке (2025)
- [Павел Корнев] Молот для заработка. Зарабатывая на поиске комментариев до 8600 - день
- [Infostart] Массовая рассылка печатных форм любых документов по электронной почте, в Telegram